运用结构化面试,火眼金睛选对人

点上一只猫 2019-01-16 03:39:54

今天随手百度“HR面试”几个字,度娘给我了以下搜索结果:

HR面试十大经典提问,你会回答几个_百度知道

面试中HR(人事主管)常问的20大问题

[面试]HR最常用的20个面试问题及答案

HR一般面试问题及考察点_百度文库

以上几条直接从百度复制下来,颜色都没改。话说我在上次面试之前,好像有什么忘了做……

因为工作原因和很多公司招聘岗位的HR同事经常会有沟通,虽说这两年经济大形势不是很好,但是招聘工作却出奇的难做。

其中就有面试难的问题,HR同事经常向我吐槽,那些“敌我斗争经验”丰富的面霸,真的很难对付,估计以上度娘的经验都是面霸的基础款了吧。

套路已经这么深了,要和“五分钟决定一切”的传统模式正式说拜拜了,小米加步枪的模式已经不适合当下的招聘工作了。

你需要的是更准确、更系统的结构化面试!

可能你听说过结构化面试,或者你会说结构化面试时我们已经使用了的“初级技能“

那么你能准确的说出结构化面试究竟是什么吗?

都觉得面试技巧是“初级技能”,然而为什么却总是到最后还是出现招聘失误呢?

科学的方法当然需要通过科学而系统的培训才能掌握,8月17-18日南京无忧培训秦老师带领大家全面、系统的学习结构化面试的流程和方法。

 

【培训主题】《实战招聘面试技巧》

【培训对象】部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员

【培训时间】南京 8月18-19日  9:00-17:00

【培训投资】3280元/人,VIP客户专享更多优惠

【培训热线】025-86558812-338,或请联系相关顾问

【课程大纲】

一、     结构化面试

  • 什么是真正的结构化面试

  • 为什 么结构化面试是目前最有效的面试方法

  • 招聘的3R原则在结构化面试中的具体体现

二、     面试前的准备

  • 如何制定进行工作分析

  • 如何制定出量化的选拔标准

  • 如何进行高效的履历筛选

  • 如何进行有针对性的电话面试

三、      行为描述式面试技巧

  • 如何分辨什么是无效的信息

  • 如何通过提问得到有效信息

  • 如何确定信息的真实性

  • 如何保证对应征者做全面的了解

  • 如何避免行为描述面试法在实战中的误区

四、      工作动机配合

  • 如何分辩应征者的工作匹配度

  • 工作动机四分图的使用

五、      综合评估与决策

  • 如何系统的对应征者做出能力评分

  • 如何抓取应征者的性格特征

  • 如何做工作匹配度的评价

六、      实战演练及讲师点评

在本章节,我们所有的人都将面临一次最艰难的挑战,完成了这次挑战,你才能够信心满满的走向未来的面试会场……

 




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